Sobrecarga do Empresário

O gestor dedica grande parte do tempo a rotinas administrativas e financeiras, em vez de focar em estratégia e crescimento.

Custo Elevado de Estrutura Interna

Equipes próprias exigem altos investimentos em folha, encargos e treinamentos.

 Muitas vezes, o volume de trabalho não justifica o custo fixo.

 Falta de Informações Confiáveis

Relatórios incompletos ou atrasados dificultam a visão real do negócio.

 Decisões estratégicas acabam sendo tomadas “no escuro”.

Riscos Trabalhistas e Fiscais

Processos internos mal executados podem gerar multas, passivos e problemas legais.

 Exposição a riscos que poderiam ser evitados com gestão especializada.